Программа "Имеем право" отзывы

Плюсы Не указаны Минусы Коллеги! Все знают, что сейчас на рынке много безработных журналистов, которым особенно не из чего выбирать, поскольку соискатели на рынке растут, как грибы после дождя, а вакантные места – нет. Иногда приходится соглашаться на не совсем подходящие предложения. И, к сожалению, некоторые работодатели успешно этим пользуются и отнюдь не с добрыми намерениями. Давайте поделимся своим опытом «сотрудничества» с такими людьми. Пусть другие учатся на наших ошибках. Расскажу свою историю. Случилось мне недавно поработать в программе «Имеем право». Выходит она каждую неделю на канале «Столица», а создается под эгидой Совета муниципальных образований города Москвы. По сути «ИП» - это маленький семейный бизнес. Формально им руководит гендиректор компании-производителя, ООО «Юнайтэд Мьюзик Груп» Соколов Виталий Владимирович. Фактически вся власть сосредоточена в руках его жены Соколовой Натальи Степановны. С этой дамой я познакомилась на собеседовании. После хвалебных отзывов в адрес моего резюме она с ходу предложила мне вакансию корреспондента с ба-альшими перспективами. А именно: со скорой возможностью стать шеф-редактором программы. Интуитивно чувствуя подвох, я проговорила условия: в обязанности мне вменялось создавать сюжеты для программы «Имеем право» и иногда, в помощь действующему шефу, редактировать сценарий программы. График – ненормированный рабочий день, переработки исключительно добровольны. Зарплата – 25 тысяч рублей. Оформление в штат было обещано через месяц успешной работы, однако до оформления я должна была отрабатывать полный рабочий день вместе с остальными сотрудниками. Честно скажу – зарплата для меня очень низкая, даже в кризис. Да и перспектива в течение месяца работать на птичьих правах. Но были свои мотивы – хотелось вернуться на телевидение, вспомнить съемки-вычитку-запись. В итоге решила закрыть глаза на свои сомнения, стальные нотки в голосе начальницы и не слишком жизнерадостный вид потенциальных коллег, и согласилась на тестовое задание. И вот что из этого получилось. Целую неделю, за которую, как потом выяснилось, платить мне не планировали, меня вызывали на весь день в офис под предлогом «доработки тестового задания». В это время я добросовестно выполняла возложенные на меня обязанности. Более того, в свои выходные дополнительно написала проект сценария для новой программы. По словам леди-босс, дело было срочное. Решив, что я не стану часто повторять такие подвиги, поскольку сценарий отнял практически два полных дня, и я почти не отдохнула, я наконец-то «официально» (то есть уже с обещанной зарплатой, но без оформления) приступила к работе. И ближе к вечеру выяснила, что «ненормированный рабочий день» в понимании начальства – это приходить на работу к девяти, а уходить… а зачем вам домой? Время ухода каждый раз надо было согласовывать с начальством лично или по телефону. Покинуть работу в шесть (после 8-часового рабочего дня) значило нанести личное оскорбление. Нормой было работать до семи, восьми, девяти, десяти… Но это еще не все! Хотя бы один день (а иногда и оба) из двух выходных для сотрудников программы был рабочим. В приказном порядке. Об отношении к сотрудникам можно судить по одному эпизоду. Часов в девять вечера собираюсь с работы (придя, соответственно к девяти утра), интересуюсь, могу ли я быть свободна. На что Соколова на полном серьезе отвечает, что нет, так как есть срочная работа – разобрать архив выпусков!!! Как постепенно выяснялось на протяжении двух недель, помимо основных и дополнительных обязанностей в упомянутой программе «Имеем право», сотрудникам «в нагрузку» предоставлялось бесплатное право поработать над производством другой программы, возглавляемой уважаемой Натальей Степановной, - «Муниципальные вести». А также над огромным количеством разных новых проектов. Втиснуть эти обязанности оставалось разве что в ночные часы, исполнив голубую мечту работодателя об идеальном сотруднике, который способен работать без обеда и круглосуточно. Отдельно нужно сказать о рабочем процессе. Написание сюжета любым корреспондентом было сопряжено с бесконечным его переделыванием в соответствии с новой, только что изобретенной начальством, концепцией. Поскольку оные то и дело менялись, иногда в точности повторяя старые модели, то процесс сдачи уже готового сценария затягивался на два-три дня. Ответственного за выпуск как такового не было, а основной функцией шеф-редактора, досиживавшей последние дни перед увольнением, и частично моей было внесение в сценарий программы бесконечных правок, приходивших в голову попеременно Наталье Степановне и Виталию Владимировичу. Оставшейся немногочисленной части журналистов везло чуть больше, поскольку переписывали они преимущественно свои тексты. Буквально отпахав в указанном режиме три недели (одну как бы в счет «доработки тестового задания»), поняла, что добралась до последней критической точки на шкале терпения. Поэтому я, тщательно доделав последние дела, оповестила руководство о своем уходе, попросила произвести расчет и вернуть трудовую книжку, которую по глупости отдала вперед («мы потом вас оформим»). В ответ любезная Наталья Степановна Соколова заявила, что полный месяц я не отработала, поэтому о зарплате речь идти не может, а только о посюжетных гонорарах (о том, что редактура и переработки тоже должны как-то оплачиваться – молчок). Однако – внимание – выплаты не могут быть произведены, пока я не переделаю сюжет в соответствии с новой концепцией. Поняв, что процесс ухода может растянуться еще на несколько дней, я вежливо отказалась, после чего имела удовольствие наблюдать письменный ор (длиннющее письмо, написанное капслоком :) ). Денег мне, естественно, никто не отдал, ни за все успешно прошедшие в эфир сюжеты, ни за отработанное время. Такая вот история. В заключение могу сказать, что сделала для себя вывод: с работодателями лучше вести себя по принципу «вечером – деньги, утром – стулья». А если так не получается, то «нет контракта – нет работы». Кстати, на момент моего ухода из этого милого местечка ушло еще два человека, а один собирался написать заявление. Как выяснилось, свое намерение он исполнил.