OZ.by отзывы

1) Руководство. Главные принципы нового руководителя отдела доставки и склада:- мне проще нанять 4 новых сотрудника и платить им по 500р, чем платить 550р вот этому парню, который усомнился в моих методах;- я отниму у тебя все твои обязанности, чтобы при распределении премии тебе не за что было платить;- мне не надо, чтобы вы делали правильно. мне надо, чтобы вы делали так, как хочу я;- давайте обвиним его в том, что он полгода ничего не улучшал в системе, но не станем упоминать, … Еще что это я запрещал любые изменения;- я прошу всех, кто ответственен за организацию рабочего процесса, подняться в кабинет для совещания на 3 часа по вопросам, которые бы не возникли, не будь я таким... а потом мы задержим всех на 3 часа, т.к. без нашего присутствия работа будет стоять.2) Заработная плата ниже рыночной. Раньше была возможность заработать премию и начальство руководствовалось отзывами начальников отделов при распределении премиальной части. Теперь руководитель приезжает только для совещаний со своими особо лояльными подчиненными, а потому считает, что больше у нас никто и не работает. Поэтому премию, кроме пары человек, никто и не видит с начала нового руководства.3) Постоянная текучка кадров и потому крайне сложно выполнять свои обязанности. 95% сотрудников не осознают, где они находятся и что им нужно сделать. Кроме этого для выполнения большинства функций необходимы определенные права в системе, которыми обладают все те же пара человек, бесконечно совещающихся с патроном. Потрясающая организация рабочего процесса, бесконечные простои и судорожная беготня во второй половине дня. Скрыть

1) лицемерное начальство с синдромом бога;2) все тот же коллектив, если не повезет со сменой;3) без премий работника ожидает быстрая смерть от голода, премии выдаются исходя из личных симпатий руководителя;4) даже при отсутствии работы заставляют выходить в праздничные дни и выходные.