Как составить бизнес-план магазина

Имеется 2 варианта бизнес-плана – это план для инвесторов и для самих учредителей. Первый бизнес-план преследует цель в свой проект привлечь больше инвестиций, а второй ознакомляет, как строится сам бизнес. Попробуем рассмотреть, каким образом делаются бизнес-планы двух вариантов для магазина.

Давайте начнем с бизнес-плана «для самого себя». Такой план не делается подробным, но в нем освещаются все нужные моменты раскрутки и создания своего магазина.

Примерно можно составить этот список вопросов:

1. Какой формы будет Ваш магазин? Интернет магазин, обыкновенный магазин, супермаркет или бутик
2. Нужно определить ассортимент товара и целевую аудиторию
3. Подобрать место расположения. К примеру, недорогой супермаркет прекрасно расположится в спальном районе, а небольшой бутик в центре города
4. Определиться с торговой площадью, потому что от ее размеров зависит затрата на аренду
5. Определиться с оборудование для своего бизнеса
6. Решить вопрос с персоналом
7. Посчитать расходы, связанные с необходимой лицензией и регистрацией магазина
8. Сделать правильную рекламу

Этот бизнес-план поможет лучше увидеть, какой должен быть Ваш магазин и какое количество средств для этого понадобится. По всем вопросам нужно проводить некоторые исследования по магазинам-конкурентам, а так же в интернете. Если, к примеру, Вы подыскали место для бутика нижнего белья в центре города, необходимо проверить, имеются ли похожие бутики рядом, а если они есть, то каким товаром торгуют и по каким ценам. Чтобы собрать хороший персонал и не тратить лишние средства, стоит поинтересоваться, сколько получает хороший продавец.

Для инвесторов составляется несколько другой бизнес-план. В нем излагается первичная информация о магазине и говорится, что Ваш магазин является развивающимся и перспективным, куда можно смело вложить денежные средства. Это никак не означает, что бизнес-план походит на диссертацию, скорее он должен быть понятным и коротким. Но все основные моменты, которые нужно затрагивать, будут основными.

Когда инвестор размышляет о перспективах предоставленного магазина, он, прежде всего, смотрит на Вас и на Вашу команду, после чего анализирует, сможете ли Вы сделать из проекта прибыльный бизнес. Поэтому когда составляете бизнес-план для инвестора, начните с краткой биографии себя и своих сотрудников. Здесь нужно осветить достижения и продемонстрировать свою амбициозность и целеустремленность.