taya jeans отзывы

Плюсы

Хочу защитить достоинство порядочных людей, которые когда-то работали или продолжают работать в нашей компании. Мы все знаем кто здесь пишет. Своей безграмотностью (даже грамотно по-русски писать не могут), подлостью и агрессией они бросают тень на многих приличных людей.
Хочу назвать некоторые имена.
1. Начал писать на этот сайт Сергей Глебов. Работал в ‘Savage’, ‘Том Farr’, ‘Taya Jeans’. Ни на одном рабочем месте долго не задерживался. Сейчас работает в ‘Ecco’, не прошло и года, но уже опять ищет работу. Этот парень действует следующим образом. Представляется супер топ-менеджером, просит большую зарплату. Красиво говорит, много обещает. Отсутствие результатов всегда найдет чем объяснить. Все его боссы и собственники компаний — уроды. После того, как окружение понимает, что он недееспособный, начинает ‘сбивать профсоюз’, настраивать людей против руководства. Параллельно ищет новую работу. Пишет по разным сайтам компромат на компанию, в которой работал, обзванивает недовольных, чтобы те тоже писали.
Эту страницу, например, начал он. Очень опасный тип для любой организации.
2. Владимир Коса. Бывший кладовщик. Вор. Когда проходил полиграф, то тот ‘зашкалило’. Но зачем было его туда посылать? Что без полиграфа было непонятно, что человек с зарплатой кладовщика, живущий на съемной квартире, не может покупать новые машины и т.д.? Тем более, что он пишет, что ему недоплачивали.
У руководства где-то есть заключение полиграфа, чтиво не для слабонервных.
Справедливо считает, что ему испортили жизнь. На новом месте, говорят, воровать тяжело. Но, наверное, уже придумал что-нибудь. Хитрый малый.
Надо заметить, что наше благородное руководство ПОКА не опубликовало ни одной записи на сайтах черных списков сотрудников, не отправило ни одного документа в компании, где сейчас трудятся вышеперечисленные и еще несколько местных ‘писюнов’ — халявщиков, воров, просто идиотов и т.д.
Хотя имеется большое количество документов, распечаток, фрагментов переписки с рабочих компьютеров в рабочее время, статистики ‘хождения’ по сайтам, не имеющем никакого отношения к работе ( у некоторых оказывалось, что они ‘торчали’ на различных сайтах до 85% рабочего времени). После ознакомления с этим — ни у кого не будет никаких сомнений , кто они такие — глупые, безграмонтые, ленивые и злобные люди. И, конечно, никто не возьмет их на нормальную работу.
Я бы на месте руководства давно это сделал.

Минусы

Наше благородное руководство ПОКА не опубликовало ни одной записи на сайтах черных списков сотрудников, не отправило ни одного документа в компании, где сейчас трудятся вышеперечисленные и еще несколько местных ‘писюнов’ — халявщиков, воров, просто идиотов и т.д.
Хотя имеется большое количество документов, распечаток, фрагментов переписки с рабочих компьютеров в рабочее время, статистики ‘хождения’ по сайтам, не имеющем никакого отношения к работе ( у некоторых оказывалось, что они ‘торчали’ на различных сайтах до 85% рабочего времени). После ознакомления с этим — ни у кого не будет никаких сомнений , кто они такие — глупые, безграмонтые, ленивые и злобные люди. И, конечно, никто не возьмет их на нормальную работу.
Я бы на месте руководства давно это сделал.

Плюсы

Руководство полностью провалило работу с кадрами. Сами не делали вещи правильно и другим не давали. Самым профессиональным работников была Ольга Малхосян. Тоже не ‘звезда’, но по сравнению с другими, хоть что-то умела делать. Были еще нормальные ребята, но не те, что здесь пишут комментарии. Судя по смыслу и грамматическим ошибкам, колхоз полуграмотный. Платили всем хорошо, выше чем на рынке. Бонусы огромные. Раздавали кредиты — то на машину, то на квартиру. Товар был очень востребован на рынке. Этим занимались собственники, никого к производству не подпускали. Товар был отличный. Это конечно заслуга руководства, но управлять людьми не могли. Задачей компании в Москве было просто продавать. Продавалось все как ‘горячие пирожки’, усилий по продаже не надо было делать никаких. В компании царило полное разложение. Немного приходили в себя только когда Татьяна прилетала. Я работала там в хорошие времена. Но проблемы были уже налицо. Полный бардак, коллектив пофессиональных импотентов, за редким исключением. Надо было не с запада приглашать помогать Михаилу управлять, а найти российского профессионала-тяжеловеса. Этот бардак можно было только — где-то матом, где-то в морду. Кстати, не очень понимаю возмущения некоторых — следить за перепиской и дисциплиной сотрудников в рабочее время нужно обязательно и это делают во всех серьезных российских и западных компаниях. Это не считается вмешательством в личную жизнь. Камеры и полиграфы в России используют все. На работе люди должны работать. Если эта мысль вам кажется странной, вы вероятно идиот.

Минусы

Руководство полностью провалило работу с кадрами. Сами не делали вещи правильно и другим не давали.

Плюсы

В свое время консультировал акционеров Taya Jeans.
К советам моим они не прислушались, результат налицо. Хотя говорят дела уже пошли на лад, но проблем заработали много. Наводить порядок надо было давно. Расплодили холуйскую посредственность, развратили людей. Один в ‘креативе’, другой в Америке.
Надеялись на наемных топ -менеджеров, которых плохо отбирали. Нанимали офисный планктон, кочующий из компании в компанию. Красиво говорящих, но делать ничего не в состоянии. Мир наш узок, все про всех все знают. Зачем-то взяли директором какого-то никчемыша, которого пнули из Tom Farr. Платили бешеные бабки. Другие менеджеры смотрели порно в рабочее время, продавали направо и налево клиентские базы данных. На складе воровали. Водители в рабочее время колымили на служебных машинах, Видел там одного водителя ж-полиза, заискивающего перед собственниками — наверное, это он комменты здесь пишет; хорошо разбираюсь в людях, сказал сразу — увольте, подхалимско-полицайская внешность и поведение, первый предатель будет, ведь личный водитель. не слушали. Я предлагал давно установить везде камеры, провести всю компанию через полиграф, контролировать движение информации. Не послушали. Когда занялись этим, видимо было уже поздно.
Собственникам совет: пробить IP адреса и подать в суд на некоторых ‘комментаторов’, в моей практике это было.
Руководители и акционеры! Если хотите нанять кого-нибудь из бывших работников Taya — пишите, расскажу кто есть кто. Кадры.решают все. Также консультирую по бизнесу.
Пишите fashionproconsult на mail ru.

Минусы

Неправильный отбор кадров, плохой менеджмент

Плюсы

Нет

Минусы

Не знаю как со стороны работников, но эти уроды-руководители кидают не только клиентов, но и привлекают соинвесторов и кидают их. Двоих по ходу уже кинули. Посмотрим развитие событий.