«ПИНПЭЙ» отзывы

Все круто поменялось после НГ (2014). Вернее даже чуть раньше, с ухода коммерческого директора. Нового ком.ди-ра нам представили на Новогоднем корпоративе: Горшкова Наталья Игоревна. Запомните это имя! Первое с чего этот человек начал с нами работу - это заклеймила нас всех, как оказалось: мы не умеем работать, мы ничего не знаем, мы тянем фирму ко дну, мы не эффективные - цитаты из Горшковой. После таких вот "наставлений" эта женщина принялась "за работу". С этого момента все договора, решение любых вопросов стали застревать на уровне Н.И. Она все время занята, к ней не попасть, у неё ничего не согласовать. Неделями и месяцами мы мусолим одни и те же вопросы. Ей то тех данных не хватает, для принятия решений, то других. Дальше хуже, в скорости у нас сменился генеральный директор,

Все круто поменялось после НГ (2014). Вернее даже чуть раньше, с ухода коммерческого директора. Нового ком.ди-ра нам представили на Новогоднем корпоративе: Горшкова Наталья Игоревна. Запомните это имя! Первое с чего этот человек начал с нами работу - это заклеймила нас всех, как оказалось: мы не умеем работать, мы ничего не знаем, мы тянем фирму ко дну, мы не эффективные - цитаты из Горшковой. После таких вот "наставлений" эта женщина принялась "за работу". С этого момента все договора, решение любых вопросов стали застревать на уровне Н.И. Она все время занята, к ней не попасть, у неё ничего не согласовать. Неделями и месяцами мы мусолим одни и те же вопросы. Ей то тех данных не хватает, для принятия решений, то других. Дальше хуже, в скорости у нас сменился генеральный директор, новым стал Мерзликин Илья Ильич (ранее работал в Вымпелкоме, Googl вам о нем расскажет). Стоит ли говорить что эти два субъекта подружились, наверное потому что из одного теста. На первом же собрании, "уважаемый" И.И. торжественно сообщил, что НАМ С НИМ ОЧЕНЬ ПОВЕЗЛО! - такой скромный дядечка - сказал, что мы - коммерсанты - ЭЛИТНЫЙ отдел, что для нас, для нашей продуктивной работы создадут ВСЕ условия и... создали. Ввели новую систему мотивации: повысили оклады + ежемесячные премии по итогам выполнения задач. И все бы хорошо, только с премиями стало совсем туго. Их приходится буквально вытрясать с руководства, ходит доказывать, обивать пороги с калькулятором. Планы ставят наполеоновские, задачи придумываю вообще не понятные. Руководство в лице этих людей не в состоянии стало принимать решения, наверное потому что не хочет или боится нести за них ответственность перед учредителями и коллективом. Одним словом, наш PinPay принял новый облик... Все стало мутно, не понятно, с з/пл сложно, действительно ценные кадры разбегаются, на их место приводят знакомых.... Печально на это смотреть.... Почему этого не замечают учредители, акционеры? Не понятно....

Плюсы Моё первое собеседование проходило с руководителем отдела кадров, очень приятной и внимательной женщиной, просто прекрасным человеком. Приятно было с ней общаться и о компании сразу сложилось положительное впечатление. Когда меня пригласили на второе собеседование, оно уже проходило с моим будущим руководителем. После него, я окончательно решила, если пригласят на работу, раздумывать не буду - пойду (хотя на тот момент было предложение с более высоким окладом). Компания в которую я пришла, была очень дружной, позитивной, с большим количеством хороших специалистов. Весь руководящий ТОП-менеджмент - профессионалы с большой буквы. Все в компании было прозрачно, ясно и понятно для всех сотрудников. Такой я её помню. Минусы Все круто поменялось после НГ (2014). Вернее даже чуть раньше, с ухода коммерческого директора. Нового ком.ди-ра нам представили на Новогоднем корпоративе: Горшкова Наталья Игоревна. Запомните это имя! Первое с чего этот человек начал с нами работу - это заклеймила нас всех, как оказалось: мы не умеем работать, мы ничего не знаем, мы тянем фирму ко дну, мы не эффективные - цитаты из Горшковой. После таких вот "наставлений" эта женщина принялась "за работу". С этого момента все договора, решение любых вопросов стали застревать на уровне Н.И. Она все время занята, к ней не попасть, у неё ничего не согласовать. Неделями и месяцами мы мусолим одни и те же вопросы. Ей то тех данных не хватает, для принятия решений, то других. Дальше хуже, в скорости у нас сменился генеральный директор, новым стал Мерзликин Илья Ильич (ранее работал в Вымпелкоме, Googl вам о нем расскажет). Стоит ли говорить что эти два субъекта подружились, наверное потому что из одного теста. На первом же собрании, "уважаемый" И.И. торжественно сообщил, что НАМ С НИМ ОЧЕНЬ ПОВЕЗЛО! - такой скромный дядечка - сказал, что мы - коммерсанты - ЭЛИТНЫЙ отдел, что для нас, для нашей продуктивной работы создадут ВСЕ условия и... создали. Ввели новую систему мотивации: повысили оклады + ежемесячные премии по итогам выполнения задач. И все бы хорошо, только с премиями стало совсем туго. Их приходится буквально вытрясать с руководства, ходит доказывать, обивать пороги с калькулятором. Планы ставят наполеоновские, задачи придумываю вообще не понятные. Руководство в лице этих людей не в состоянии стало принимать решения, наверное потому что не хочет или боится нести за них ответственность перед учредителями и коллективом. Одним словом, наш PinPay принял новый облик... Все стало мутно, не понятно, с з/пл сложно, действительно ценные кадры разбегаются, на их место приводят знакомых.... Печально на это смотреть.... Почему этого не замечают учредители, акционеры? Не понятно....