Грузчиков-Сервис отзывы

Решил написать отзыв о франшизе Грузчиков-Сервис. Недавно я решил открыть свой бизнес по договору с Грузчиков-Сервис в Екатеринбурге и области. После приобретения франшизы прошел обучение, получил план действий. Планируемая прибыль от бизнеса совпала с реальной, чем я весьма доволен. Рекомендую!

Мой положительный опыт работы по франшизе Грузчиков-Сервис. Прежде чем написать, я несколько дней активно изучал отзывы о франшизе Грузчиков-Сервис. Открыл свой бизнес по их франшизе  только в ноябре2018 года. Но уже доволен результатами. План, предоставленный мне компанией при открытии, простой и понятный. Я знаю что должен делать в каждый период развития моего бизнеса. А если у меня возникают какие-то вопросы, то представители компании из Санкт-Петербурга помогают мне их решить. И не удивительно, ведь всесторонняя помощь и поддержка были обещаны мне как франчайзи с самого начала.

Хотел сначала оставить нейтральный отзыв, но решил, что все же плюсов больше так как прибыль франшиза приносила, да именно приносила так как сейчас два месяца наблюдается сильная просадка, но тут вопрос не в колличестве заказов, а в колличестве и зажратости грузчиков. Думаю в сентябре ситуация выправиться На мой взгляд на начальном этапе это предпочтительнее семейный бизнес по крайней мере до найма логистам, одному очень непросто справиться нужно быть готовым все время быть на связи иначе ничего не выйдет. Конкуренция приличная но в основном менее организованная за исключением конкурентов по аналогичным франшизам, так же нужно быть готовым что у вас могут открыть ещё несколько франчайзи от грузчиков сервис, у нас их было 5 на город.миллионов заработать скорее всего не получиться если вы не в Москве или в Питере. У нас 1,3 -1,5 млн.если убрать операционные расходы средний доход за первый год составил менее 80 т.р

Долго читал отзывы о франшизе Грузчиков-Сервис, прежде чем купить.

Начну с того, что аутсорсингом неквалифицированного персонала( не путать с предоставлением грузчиков на переезды) мы занимаемся довольно таки давно. Около четырех лет. С какими трудностями мы сталкивались: 1) Текучка кадров. Постоянный подбор грузчиков. 2) Нестабильность рабочих. Сегодня он может, завтра у него совершенно другие планы) 3)Форс мажор. Побитые холодильники и стекла, мелкое воровство. 4) Загруженность и незаменимость офисных работников. В один прекрасный день мы поняли, что это какой-то каменный век. Нужно всю рутину автоматизировать. Начался поиск CRM систем. Как говорится - широко, но мелко. А хотелось объединить все вместе и логистику и бухгалтерию. Тут мы и наткнулись на предложение Грузчиков-Сервис. Что мы получили в итоге: 1) Идеальную узкоспециализированную систему автоматизации нашего бизнеса. Теперь никаких блокнотов и экселей. Грузчики после нажатия одной кнопки логистом получают смски с заказом и телефоном старшего. Заказчик получает смс. После завершения логистом заявки, клиент сразу получает счет! Возможность из системы проверить будущего контрагента на неблагоприятные факторы. Cистема штрафов и поощрений. Контроль нахождения рабочих на карте! И многое другое вплоть до мобильных версий и предоставления транспорта. 2) Получили продающий сайт и грамотно настроенную рекламу. Вначале хотели использовать свой старый сайт, так как клиенты уже привыкли. Но все же решили запустить, раз уж купили. Люди начали ЗВОНИТЬ ! Сайт реально конверсит и приносит заказы! 3) Увеличили объем в 2 раза. Логист начал справляться с выходом до 60 чел одновременно! 4) Удалось сократить издержки на зарплату одного человека. Т 5) Поддержку франчайзи. 6) Общение и обмен опытом с единомышленниками из разных городов! Проводятся ежегодные встречи франчайзи в Москве. Мы к сожалению пропустили это мероприятие, но в интернете посмотрели ролики. Вывод: то, что хотели - мы получили. А именно автоматизацию существовавшего бизнеса и сокращение издержек. 

Франшиза Грузчиков-Сервис (отзывы).

О компании Грузчиков-Сервис я узнал в 2014 году. Тогда мой друг искал сферу, чтобы открыть собственное дело. Поначалу хотел открывать магазин детских товаров, но я его отговорил. Вложения колоссальные, срок окупаемости слишком большой, да и сложно для начинающего бизнесмена. Предложил ему обратить внимание на модель бизнеса по аренде грузчиков и рабочих. Ему понравился вариант и вот спустя 2-3 месяца, он остановился на варианте компании Грузчиков-Сервис. Здесь была самая адекватная цена за франшизу – 180 000 рублей. Он открыл свою компанию и начал вести дело. А немного погодя я и сам заинтересовался предложением Грузчиков-Сервис. 

Но вести бизнес самостоятельно я не хотел, здесь у меня больше был интерес стать инвестором. К тому же у меня был человек, который мог самостоятельно вести этот бизнес. Тогда мой друг Дмитрий – хороший управленец, находился в поисках работы. Он согласился на мое предложение. На него возлагались все обязанности по организации рабочего процесса: ключевые клиенты, переговоры, назначение и контроль грузчиков и т.д. Мы сразу делегировали свои права. Я могу помочь Дмитрию только провести сложные переговоры или где-то что-то посоветовать в сложной ситуации. Хотя с этой задачей отлично справляется отдел поддержки в центральном офисе. Ребята всегда на связи, всегда оперативно исправляют неполадки в рекламе или на сайте. На обучении нам был предоставлен алгоритм работы и даны все направляющие для быстрого выхода на прибыль. Мы закрыли все свои расходы на покупку франшизы за 4 месяца. Первые несколько месяцев работа у нас появлялась спонтанно, бывало даже за несколько часов. День – много заказов, второй день – ни одного. Спустя полгода, мы нашли крупных клиентов, взяли в штат рабочих и вышли на новый уровень. Сейчас 80% выручки у нас идет с юрлиц. И большая часть компаний – наши постоянные клиенты. 

С момента открытия моей первой компании прошло 10 лет. Сейчас вести бизнес стало намного проще. Но рынок по аренде неквалифицированного персонала в России развит еще не до конца. Сейчас в Екатеринбурге предоставляют услуги аутстаффинга и аутсорсинга порядка 15 солидных компаний. Они выводят на рынок ежедневно по 50 человек. Итого, в сумме это дает 750 человек. Что значит 750 человек для столицы Урала. Пустяк. Поэтому для своего друга, который также работает в Екатеринбурге, я больше партнер, чем конкурент. В данный момент я зарабатываю чистыми около 300 000 – 350 00 рублей. И считаю – это неплохой результат.

Открыл свой бизнес по франшизе Грузчиков-Сервис.

В августе 2014 года мы окончательно переехали в Нижний Новгород и стали рассматривать предложения о развитии собственного бизнеса. Мысль заняться арендой грузчиков и разнорабочих пришла моему напарнику. Он увидел в интернете рекламу Грузчиков-Сервис. Вложения минимальные, знаний специальных не требуется, обучение проводится за счет компании. Думать было нечего. Купили билеты и рванули в Санкт-Петербург. Два года назад компания Грузчиков-Сервис только начинала продавать свой бренд в другие города. И так получилось, что мы были в числе первых покупателей. Обучение у нас длилось ровно пять дней. И за это время мы даже успели примерить на себя обязанности бригадира-логиста и менеджера, который принимает заявки от клиентов. 

Вернувшись в Нижний Новгород мы сразу зарегистрировали нашу компанию и спустя несколько дней открыли офис. После этого запустили рекламу, набрали грузчиков и разнорабочих. Со всеми расходами на открытие бизнеса мы потратили 150 000 рублей. Я и сейчас хорошо помню наш первый заказ. Позвонила женщина с просьбой спустить мебель с 5 этажа. Дом находился недалеко от нашего офиса. Мы отправили туда двух ребят, которые пришли к нам самые первые. Они несколько часов выполняли работу, но клиент остался доволен. Конечно, первые заказы давались нам с трудом. Еще было не совсем понятно как работать. Но нам на каждом этапе нам помогал и продолжает помогать отдел поддержки Грузчиков-Сервис. Конечно, спустя два года, мы обращаемся за помощью в центральный офис намного реже. Но в том, что сейчас у нас отлично идут дела, это и их прямая заслуга. 

На данный момент у нашей компании около 30 ключевых клиентов. Частных заказов с каждым днем становится все больше. Несколько месяцев назад мой напарник решил оставить этот бизнес и развивать другое направление. Теперь я один руковожу компанией и планирую дальше продвигать этот бизнес. Я принял на работу в офис бригадира и менеджера, которые помогают мне принимать заказы и следить за рабочими. Но, несмотря на помощь сотрудников, мне по-прежнему приходится уделять много времени бизнесу и мало времени семье. Пока у меня нет жены и детей, я могу себе позволить проводить на работе дни и ночи. Ведь главное упорство и все непременно получится. 

Я жила уже вместе со своим будущим мужем и  не работала. Правда долго сидеть дома не смогла. Но и быть наемным работником не хотела. Ко мне пришла мысль – открыть бизнес. Меня поддержал муж и мы стали откладывать деньги на собственное дело. Сразу решили – это будет франшиза. Стали просматривать различные варианты. Тогда я как-то случайно наткнулась на компанию Грузчиков-Сервис. До этого аренду грузчиков и разнорабочих мы не рассматривали, но идея нам понравилась. К тому же компания существует на рынке более 6 лет, их история и принцип работы хорошо расписаны на официальном сайте, а в интернете о них нет ни единого отрицательного отзыва. Мы оба были новички в бизнесе, и франшиза Грузчиков-Сервис стала для нас идеальным вариантом. Я изнутри знала весь процесс грузоперевозок, переездов, погрузо-разгрузочных работ. За всю жизнь у меня было больше 40 переездов. Поэтому что к чему в этих делах я знала не понаслышке. 

«Я с каждым днем становлюсь лучше благодаря своему мужу»

Муж тогда меня поддержал. Мы купили франшизу Грузчиков-Сервис, приехали на обучение в Санкт-Петербург и начали работу. Мы влились в эту сферу с самого первого дня – это стало частью нашей жизни. Мой муж не стесняется тяжелых работ и заказов. Он может поехать вместе с неопытными рабочими на заказ или приехать на заказ к крупному клиенту.

Первые 6 -7 месяцев было безумно тяжело. Мы оказались не совсем готовы ко всем реалиям бизнеса. Мы не могли правильно организовать рабочий процесс: заказов много – нет рабочих, есть рабочие – нет заказов. У нас не окупалась реклама, срывались заказы. Но все это было лишь кратким моментом вхождения в бизнес. И мы относились к этому процессу нормально. 

В настоящее время наш доход составляет от 150 000 рублей в месяц. Мы много времени уделяем работе, поэтому с каждым днем наши дела идут все лучше и лучше. Я уверена, через 3-4 года мы будем получать с этого бизнеса более большую сумму. И я уже решила на что потрачу свой первый миллион – куплю машину своему мужу. 

О компании Грузчиков-Сервис я узнал в 2014 году. Тогда мой друг искал сферу, чтобы открыть собственное дело. Поначалу хотел открывать магазин детских товаров, но я его отговорил. Вложения колоссальные, срок окупаемости слишком большой, да и сложно для начинающего бизнесмена. Предложил ему обратить внимание на модель бизнеса по аренде грузчиков и рабочих. Ему понравился вариант и вот спустя 2-3 месяца, он остановился на варианте компании Грузчиков-Сервис. Здесь была самая адекватная цена за франшизу – 180 000 рублей. Он открыл свою компанию и начал вести дело. А немного погодя я и сам заинтересовался предложением Грузчиков-Сервис. 

«В бизнесе по аренде грузчиков я выступаю исключительно в роли инвестора, все дела компании ведет мой помощник»

Но вести бизнес самостоятельно я не хотел, здесь у меня больше был интерес стать инвестором. К тому же у меня был человек, который мог самостоятельно вести этот бизнес. Тогда мой друг Дмитрий – хороший управленец, находился в поисках работы. Он согласился на мое предложение. На него возлагались все обязанности по организации рабочего процесса: ключевые клиенты, переговоры, назначение и контроль грузчиков и т.д. Мы сразу делегировали свои права. Я могу помочь Дмитрию только провести сложные переговоры или где-то что-то посоветовать в сложной ситуации. Хотя с этой задачей отлично справляется отдел поддержки в центральном офисе. Ребята всегда на связи, всегда оперативно исправляют неполадки в рекламе или на сайте. На обучении нам был предоставлен алгоритм работы и даны все направляющие для быстрого выхода на прибыль. Мы закрыли все свои расходы на покупку франшизы за 4 месяца. Первые несколько месяцев работа у нас появлялась спонтанно, бывало даже за несколько часов. День – много заказов, второй день – ни одного. Спустя полгода, мы нашли крупных клиентов, взяли в штат рабочих и вышли на новый уровень. Сейчас 80% выручки у нас идет с юрлиц. И большая часть компаний – наши постоянные клиенты. 

«Сейчас наша чистая прибыль составляет от 300 000 рублей в месяц»

С момента открытия моей первой компании прошло 10 лет. Сейчас вести бизнес стало намного проще. Но рынок по аренде неквалифицированного персонала в России развит еще не до конца. Сейчас в Екатеринбурге предоставляют услуги аутстаффинга и аутсорсинга порядка 15 солидных компаний. Они выводят на рынок ежедневно по 50 человек. Итого, в сумме это дает 750 человек. Что значит 750 человек для столицы Урала. Пустяк. Поэтому для своего друга, который также работает в Екатеринбурге, я больше партнер, чем конкурент. В данный момент я зарабатываю чистыми около 300 000 – 350 00 рублей. И считаю – это неплохой результат.