Росимед отзывы

Прежде чем сюда обратиться почитайте отзывы, их достаточно в интернете. и проверьте суды, их бесконечное количество у этой фирмы. К сожалению имели неосторожность купить двери, отгружали 3 месяца!!!! Пели что все хорошо, директора мы так и не услышали, видимо уже прячется. В общем вывод один - не лезьте сюда!

цех для бомжей зарплату не платят сяглов г@ндон

цех для бомжей зарплату не платят сяглов г@ндон

Заключили предоплатный договор на покупку утилизатора.Оплатили.С срок поставки компания не вложилась.Задаю вопросы Дорофееву Дмитрию Олеговичу:"Когда?" В ответ только обещания.Прошло какое-то время выслали транспортной компанией какой-то груз.Ни уведомления,что наш утилизатор готов к отгрузке,вообще ничего.Предлагаю оплатить доставку в счет пени за несвоевременную поставку-несоглашаются.Понятно,что пени по договору мы не вернем.Никогда не работайте с этой компанией!!!Или не платите за непоставленный товар.Нужно делать небольшую предоплату,а остаток платить по факту.

Забитый маленький цех, абсолютно без вентиляции. В цеху собирают двери со свинцом и варят его полуавтоматами. На входе свалка, сильно воняет туалетом. Раздевалка и столовая в одной маленькой комнатке, дверь в цех, дым и опилки летят на стол. Покрасочная камера посреди цеха, порошок тоже весь летит в цех. Нет нормального инструмента. Дали только сварочник, убитую маску и стол, к которому подойти можно только с одной стороны, и места для работы пол метра.

Коллектив. Забитый маленький цех, абсолютно без вентиляции. В цеху собирают двери со свинцом и варят его полуавтоматами. На входе свалка, сильно воняет туалетом. Раздевалка и столовая в одной маленькой комнатке, дверь в цех, дым и опилки летят на стол. Покрасочная камера посреди цеха, порошок тоже весь летит в цех.

Нет нормального инструмента. Дали только сварочник, убитую маску и стол, к которому подойти можно только с одной стороны, и места для работы пол метра.

Забитый маленький цех, абсолютно без вентиляции. В цеху собирают двери со свинцом и варят его полуавтоматами. На входе свалка, сильно воняет туалетом. Раздевалка и столовая в одной маленькой комнатке, дверь в цех, дым и опилки летят на стол. Покрасочная камера посреди цеха, порошок тоже весь летит в цех. Нет нормального инструмента. Дали только сварочник, убитую маску и стол, к которому подойти можно только с одной стороны, и места для работы пол метра.

Забитый маленький цех, абсолютно без вентиляции. В цеху собирают двери со свинцом и варят его полуавтоматами. На входе свалка, сильно воняет туалетом. Раздевалка и столовая в одной маленькой комнатке, дверь в цех, дым и опилки летят на стол. Покрасочная камера посреди цеха, порошок тоже весь летит в цех. Нет нормального инструмента. Дали только сварочник, убитую маску и стол, к которому подойти...

Плюсы Коллектив. Минусы Забитый маленький цех, абсолютно без вентиляции. В цеху собирают двери со свинцом и варят его полуавтоматами. На входе свалка, сильно воняет туалетом. Раздевалка и столовая в одной маленькой комнатке, дверь в цех, дым и опилки летят на стол. Покрасочная камера посреди цеха, порошок тоже весь летит в цех. Нет нормального инструмента. Дали только сварочник, убитую маску и стол, к которому подойти можно только с одной стороны, и места для работы пол метра.

"Была выполнена разработка обработки в конфигурации 1С:ERP 2.0 по формированию выпуска продукции по отрицательным остаткам на момент формирования реализаций. Само ТЗ: На стороне компании, от лица которой выполняется реализация: 1. Получаем реализации, которые формируют отрицательный остаток товаров по регистру товаров организации 2. На каждую продукцию (продукцией считается номенклатура, которая есть в таблице продукции маршрутных карт), которая имеет отрицательный остаток делаем заказ переработчику. Заказ переработчику заполняется одной строкой продукции – номенклатура из реализации. Сумма документа = 5% от суммы строки реализации с этой номенклатурой. Все без НДС? Из действующей маршрутной карты (действующей считается та маршрутная карта у которой установлен статус – действует), если карт несколько, то они упорядочиваются по порядку – сперва основная, потом обычная и берется первая из них. 3. На основании заказа формируются документы: передача сырья переработчику, потом поступление от переработчика и отчет переработчика. На стороне компании, которая выполняет выпуск продукции: 1. На каждый заказ переработчику формируется заказ давальца. Склад продукции указываем - Готовая продукция. Склад материалов – материалы (производство) 2. На основании заказа давальца создаем поступление сырья от давальца. 3. На основании заказа давальца создаем выпуск продукции. Материалы будут списываться не по тем позициям, что в заказе, а по тем позициям, что в ресурсной спецификации. 4. После того, как будет выпущена продукция создаем документ – передача давальцу и отчет давальцу. Когда обработка была завершена и передана РОСИМЕД, Елене на проверку, прошло больше 2х недель. Периодически я задавал вопросы, есть ли какие-нибудь проблемы, показывал как и что заполнять. Требования для выполнения алгоритма обработки выполнены не были. (Маршрутные карты и ресурсные спецификации не были сделаны). Из-за этого Елена посчитала, что обработка не работает. Вынужден сообщить, что обработка работает в соответствии с техническим заданием. К сожалению, Елена не выполняла требования, которые были наложены для выполнения этой обработки. В итоге меня оставили без оплаты по выполненной работе. Да, есть мой косяк - не заключил договор, не принял предоплату. Впредь так делать не буду." Показать полностью

Работал удаленно, сложно судить о положительных сторонах в компании.

"Была выполнена разработка обработки в конфигурации 1С:ERP 2.0 по формированию выпуска продукции по отрицательным остаткам на момент формирования реализаций. Само ТЗ: На стороне компании, от лица которой выполняется реализация: 1. Получаем реализации, которые формируют отрицательный остаток товаров по регистру товаров организации 2. На каждую продукцию (продукцией считается номенклатура, которая есть в таблице продукции маршрутных карт), которая имеет отрицательный остаток делаем заказ переработчику. Заказ переработчику заполняется одной строкой продукции – номенклатура из реализации. Сумма документа = 5% от суммы строки реализации с этой номенклатурой. Все без НДС? Из действующей маршрутной карты (действующей считается та маршрутная карта у которой установлен статус – действует

"Была выполнена разработка обработки в конфигурации 1С:ERP 2.0 по формированию выпуска продукции по отрицательным остаткам на момент формирования реализаций. Само ТЗ: На стороне компании, от лица которой выполняется реализация: 1. Получаем реализации, которые формируют отрицательный остаток товаров по регистру товаров организации 2. На каждую продукцию (продукцией считается номенклатура,...

"Была выполнена разработка обработки в конфигурации 1С:ERP 2.0 по формированию выпуска продукции по отрицательным остаткам на момент формирования реализаций. Само ТЗ: На стороне компании, от лица которой выполняется реализация: 1. Получаем реализации, которые формируют отрицательный остаток товаров по регистру товаров организации 2. На каждую продукцию (продукцией считается номенклатура, которая есть в таблице продукции маршрутных карт), которая имеет отрицательный остаток делаем заказ переработчику. Заказ переработчику заполняется одной строкой продукции – номенклатура из реализации. Сумма документа = 5% от суммы строки реализации с этой номенклатурой. Все без НДС? Из действующей маршрутной карты (действующей считается та маршрутная карта у которой установлен статус – действует), если карт несколько, то они упорядочиваются по порядку – сперва основная, потом обычная и берется первая из них. 3. На основании заказа формируются документы: передача сырья переработчику, потом поступление от переработчика и отчет переработчика. На стороне компании, которая выполняет выпуск продукции: 1. На каждый заказ переработчику формируется заказ давальца. Склад продукции указываем - Готовая продукция. Склад материалов – материалы (производство) 2. На основании заказа давальца создаем поступление сырья от давальца. 3. На основании заказа давальца создаем выпуск продукции. Материалы будут списываться не по тем позициям, что в заказе, а по тем позициям, что в ресурсной спецификации. 4. После того, как будет выпущена продукция создаем документ – передача давальцу и отчет давальцу. Когда обработка была завершена и передана РОСИМЕД, Елене на проверку, прошло больше 2х недель. Периодически я задавал вопросы, есть ли какие-нибудь проблемы, показывал как и что заполнять. Требования для выполнения алгоритма обработки выполнены не были. (Маршрутные карты и ресурсные спецификации не были сделаны). Из-за этого Елена посчитала, что обработка не работает. Вынужден сообщить, что обработка работает в соответствии с техническим заданием. К сожалению, Елена не выполняла требования, которые были наложены для выполнения этой обработки. В итоге меня оставили без оплаты по выполненной работе. Да, есть мой косяк - не заключил договор, не принял предоплату. Впредь так делать не буду."

"Была выполнена разработка обработки в конфигурации 1С:ERP 2.0 по формированию выпуска продукции по отрицательным остаткам на момент формирования реализаций.

Само ТЗ:
На стороне компании, от лица которой выполняется реализация:
1. Получаем реализации, которые формируют отрицательный остаток товаров по регистру товаров организации
2. На каждую продукцию (продукцией считается номенклатура, которая есть в таблице продукции маршрутных карт), которая имеет отрицательный остаток делаем заказ переработчику. Заказ переработчику заполняется одной строкой продукции – номенклатура из реализации. Сумма документа = 5% от суммы строки реализации с этой номенклатурой. Все без НДС? Из действующей маршрутной карты (действующей считается та маршрутная карта у которой установлен статус – действует), если карт несколько, то они упорядочиваются по порядку – сперва основная, потом обычная и берется первая из них.
3. На основании заказа формируются документы: передача сырья переработчику, потом поступление от переработчика и отчет переработчика.
На стороне компании, которая выполняет выпуск продукции:
1. На каждый заказ переработчику формируется заказ давальца. Склад продукции указываем - Готовая продукция. Склад материалов – материалы (производство)
2. На основании заказа давальца создаем поступление сырья от давальца.
3. На основании заказа давальца создаем выпуск продукции. Материалы будут списываться не по тем позициям, что в заказе, а по тем позициям, что в ресурсной спецификации.
4. После того, как будет выпущена продукция создаем документ – передача давальцу и отчет давальцу.

Когда обработка была завершена и передана РОСИМЕД, Елене на проверку, прошло больше 2х недель. Периодически я задавал вопросы, есть ли какие-нибудь проблемы, показывал как и что заполнять.
Требования для выполнения алгоритма обработки выполнены не были. (Маршрутные карты и ресурсные спецификации не были сделаны). Из-за этого Елена посчитала, что обработка не работает.
Вынужден сообщить, что обработка работает в соответствии с техническим заданием. К сожалению, Елена не выполняла требования, которые были наложены для выполнения этой обработки.
В итоге меня оставили без оплаты по выполненной работе.
Да, есть мой косяк - не заключил договор, не принял предоплату. Впредь так делать не буду."

Плюсы Работал удаленно, сложно судить о положительных сторонах в компании. Минусы "Была выполнена разработка обработки в конфигурации 1С:ERP 2.0 по формированию выпуска продукции по отрицательным остаткам на момент формирования реализаций. Само ТЗ: На стороне компании, от лица которой выполняется реализация: 1. Получаем реализации, которые формируют отрицательный остаток товаров по регистру товаров организации 2. На каждую продукцию (продукцией считается номенклатура, которая есть в таблице продукции маршрутных карт), которая имеет отрицательный остаток делаем заказ переработчику. Заказ переработчику заполняется одной строкой продукции – номенклатура из реализации. Сумма документа = 5% от суммы строки реализации с этой номенклатурой. Все без НДС? Из действующей маршрутной карты (действующей считается та маршрутная карта у которой установлен статус – действует), если карт несколько, то они упорядочиваются по порядку – сперва основная, потом обычная и берется первая из них. 3. На основании заказа формируются документы: передача сырья переработчику, потом поступление от переработчика и отчет переработчика. На стороне компании, которая выполняет выпуск продукции: 1. На каждый заказ переработчику формируется заказ давальца. Склад продукции указываем - Готовая продукция. Склад материалов – материалы (производство) 2. На основании заказа давальца создаем поступление сырья от давальца. 3. На основании заказа давальца создаем выпуск продукции. Материалы будут списываться не по тем позициям, что в заказе, а по тем позициям, что в ресурсной спецификации. 4. После того, как будет выпущена продукция создаем документ – передача давальцу и отчет давальцу. Когда обработка была завершена и передана РОСИМЕД, Елене на проверку, прошло больше 2х недель. Периодически я задавал вопросы, есть ли какие-нибудь проблемы, показывал как и что заполнять. Требования для выполнения алгоритма обработки выполнены не были. (Маршрутные карты и ресурсные спецификации не были сделаны). Из-за этого Елена посчитала, что обработка не работает. Вынужден сообщить, что обработка работает в соответствии с техническим заданием. К сожалению, Елена не выполняла требования, которые были наложены для выполнения этой обработки. В итоге меня оставили без оплаты по выполненной работе. Да, есть мой косяк - не заключил договор, не принял предоплату. Впредь так делать не буду."