Вист Сервис, ООО отзывы - Комментарий №1

Добрый день друзья!
Прочитав отзывы о компании Вист Сервис, могу сказать что большая половина их правдива, особенно про «Бабу» Любу — получать такую з/п (цифру уточнять не будем, зп действительно конкурентная для ее возраста) и ничего ни делать, кроме как ходить указывать всем, махать руками, следить за ефективностью (нужен или нет) действительно работающего сотрудника, считать что она царь и бог. Незнаю как на Аркапласте (хотя стаканчики с браком клиенту приезжали), но на Вист Сервисе работу она не выполняла: товар по приходу не проверяла, кол-во в упаковке не пересчитывала. Вот как укажешь ей (и при чем несколько раз, и нужно всех поставить в известность, А-то жалоба с места не сдвинется) на то какой, товар ездит клиенту, то что-то сдвинется с места.
По поводу Коновалова, то впрынципе вина ни его, что компания потеряла очень большое количество оборота ( цифры называть не будем их и так знают определенное кол-во человек и не нужно знать другим), а мистера «Х» (не будем ему терзать душу именами и фамилиями, он и так поплатился в легкомыслии и, надеюсь, осознал свои ошибки, взяв, в глубине души, свои слова обратно про «незаменимых людей»). Коновалов пришел с полностью противоположной группы товаров, которые на продажу не выставляются и кол-во эскаю тут не причем, и вообще специфика продаж другая. Ему нужно было в помощники, пока он не вникнет в рынок, либо оставлять бывшего рук.отдела продаж, либо брать кого-то из знающих менеджеров, а не двух так называемых «руководителей» ( я б их максимум мерчендайзерами взял). На счет з/п менеджеров, то Мише нужно сказать спасибо, она в минус никогда не считалась.
По поводу вывоза товара газелями, я тоже слышал и думаю это правда, ну как может на пересчете быть минус сотни тысяч? Мыши съели? Так они химию не едят!!!!!!!!!! Но наговаривать на кого-то я не буду,т.к. за руку не ловил. Может там все на более мелком уровне делалось, а может и на более высоком?!
По поводу просрочки- ну немного загнули 90%. Да просрочка была очень большая. Клиенты не платили, потому что товар к ним приезжал ровна половину их заказа, если они везучие, А-то некоторые ждали заказ три-пять дней.
Не нужно было, от жадности, забирать от оборота нормальный % на этапе роста фирмы, которая за 6-9 месяцев набрала оборот, как за весь период существования и при чем нормальный — это первое.
Второе — не нужно было команду разваливать, которая годами нарабатывалась и ее руководители вышли из менеджеров этой компании и знали не только клиентом и их ассортимент, а лично половину наработали, а не в кресле сидели, и всю работу от А до Я знают!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Третье — выкинуть деньги фирмы на офис, в отличие от склада, который при таком обороте работал в одни ворота и выгрузка, и погрузка. И особенно потратить сумму денег на систему Айчаров, которой в последствии не пользоваться!!!!!!!
Некоторым моя правда будит колоть глаза и они будут говорить, что якобы в бизнесе всегда есть недовольные люди и я супер-пупер. Но уважаемые, посмотрите на РЕ-ЗУ-ЛЬТАТ!!!!!!!!!!!!!