ТСМ Груп (tsm-grup) отзывы - Комментарий №16

Случайно нашел отзывы о компании, вспомнил, что работал когда-то и решил написать свой.
Пригласили в компанию на должность одного из руководителей.
Проработав некоторое время, ушел. Причины ниже.
Дальне пишу, что заметил сам и что сообщили сотрудники:
— В компании нет порядка, нет налаженной системы. Нет сильного руководителя производственного комплекса в целом. Бесхозяйственность.
— Можно наладить, но Генеральный директор не прислушивается к сотрудникам, не видит всю ситуацию. Потому ситуация ухудшается. (Это конкретные слова рядовых сотрудников и руководителей).
— Отсутствие дисциплины, как следствие отсутствия системного подхода. Это заметно и по взаимоотношениям между руководством и коллективом, и даже по этой ветке отзывов.
В нормальной компании такое просто недопустимо.
— Постоянные задержки зарплаты, выплата частями. Это сильно демотивирует сотрудников. Невозможно мотивировать на результат.
— Низкая ставка ИТР не позволяет нанять и удержать специалистов. Костяка и команды нет.
Берут на работу не профессионалов, тех, кто согласен на низкую ставку. Кое-где встречаются профессионалы, но для них это или временная работа или по совместительству. На них нельзя сделать ставку.
— Как следствие, Молодые сотрудники ищут другую работу, а старые просто досиживают.
В некоторых отделах ситуация критическая. Старые и новые могут покинуть компанию одновременно. Никого не останется.
— Компания разбита на старых сотрудников (которые начинали эту деятельность а сейчас расслабились) и новых (которые если и хотят что-то изменить, постоянно натыкаются на старых). Старые в фаворе у генерального директора. Тупиковая ситуация.
Производству нужен лидер с серьезным системным подходом. Новый человек. Которому Генеральный директор доверится и поможет все поставить на правильные рельсы. Поможет, поверит, а не скомандует свое. Это ключевое отличие.
Как вариант:
Надо взять одну ветку производства, где заказов много, а производство не справляется.
Директор СНС занимающийся отладкой системы должен подчиняться только Генеральному.
Генеральному надо дать ему дорогу и жестко игнорировать комментарии «старого света».
Полностью выстроить систему за счет найма нормальных сотрудников.
Согласиться платить во всей ветке ВЫСОКУЮ зарплату СВОЕВРЕМЕННО.
Конечно, потребуются дотации на зарплату. Как вложения в будущую прибыль.
Но уже через несколько месяцев это даст свои плоды.
Ветка принесет прибыль для дальнейшего совершенствования.
И тогда идти дальше.

Надо что-то срочно делать или все может пойти прахом.

Конечно, это просто мое мнение.